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臺山發(fā)電有限公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)案例 | |
廣東國華粵電臺山發(fā)電有限公司(以下簡稱"臺山發(fā)電廠")的固定資產(chǎn)還是以原始管理為主,靠手工記賬管理,造成相關(guān)工作人員的工作強(qiáng)度大、事務(wù)煩瑣、信息查詢不便、管理分散,給內(nèi)控管理帶來了許多不便。引入合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為公司的當(dāng)務(wù)之急,經(jīng)過多方比對,公司最終確認(rèn)引入標(biāo)領(lǐng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),以下是使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)前后的效益分析比較:
1.節(jié)省盤點(diǎn)結(jié)算時間,帶來的工作效益 臺山發(fā)電廠資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分布廣、占地寬、龐雜分散,管理人員繁多,而且專業(yè)設(shè)備多,至少在每年年末進(jìn)行一次定期盤點(diǎn),全部固定資產(chǎn)是以手工方式,要進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)、賬務(wù)核對、編制報表等工作,至少要安排3個人花費(fèi)一個月的時間才能完成該項(xiàng)工作,但是還不一定能夠盤點(diǎn)清楚,同時管理人員對相同部門不同班組的設(shè)備都互相不了解,這給固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作帶來很大的困難,因此財務(wù)部使用了財務(wù)管理軟件代替手工對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,但財務(wù)軟件是著重管財不管物,大量分布在生產(chǎn)現(xiàn)場的各處,這使得現(xiàn)場資產(chǎn)和財務(wù)部管理軟件的資產(chǎn)帳不能一一對應(yīng),歷年來新增加的資產(chǎn)和報廢的資產(chǎn)都不能反應(yīng)到財務(wù)帳上,使財務(wù)管理軟件很難清楚的反映出資產(chǎn)的實(shí)際情況,年復(fù)一年,導(dǎo)致后來固定資產(chǎn)管理一片混亂。使用標(biāo)領(lǐng)固定資產(chǎn)系統(tǒng)后,每年至少為盤點(diǎn)這塊工作就可節(jié)約很大的成本和人力費(fèi)用。 2.不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)自由導(dǎo)入和導(dǎo)出 系統(tǒng)將財務(wù)帳上的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)對接功能,然后按部門打印出資產(chǎn)條形碼標(biāo)簽;同時實(shí)現(xiàn)原有財務(wù)軟件系統(tǒng)與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)對帳功能。 3.加強(qiáng)購入固定資產(chǎn)管理、避免重復(fù)購置和浪費(fèi) 臺山發(fā)電廠對于固定資產(chǎn)的購入有嚴(yán)格的制度規(guī)定,在以往的手工處理方式下,要查詢一個是否有購買的必要性,通過固定資產(chǎn)帳查詢目前該項(xiàng)資產(chǎn)的情況,然后認(rèn)為確實(shí)需要購買才審批,由于資產(chǎn)流動性大,帳本上的信息難以反映出資產(chǎn)的真實(shí)情況。標(biāo)領(lǐng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以作為固定資產(chǎn)購置審批的輔助工具,在審批過程中,審批部門只要通過相應(yīng)的終端設(shè)備,對申請部門的現(xiàn)存資產(chǎn)情況作詳細(xì)調(diào)查,這種調(diào)查結(jié)果可成為審批的第一手決策資料。 4.及時掌握資產(chǎn)情況,合理配置資源 在手工方式下,不能實(shí)時地統(tǒng)計出資產(chǎn)具體情況,特別對資產(chǎn)的短缺、損失無法得到的數(shù)據(jù)反映的信息,只能粗略地知曉是否有該資產(chǎn)存在和其價值,但對資產(chǎn)目前使用部門、以前使用部門、已使用年限等相關(guān)信息難以獲取,更不用說獲得綜合的統(tǒng)計分析資料。使用標(biāo)領(lǐng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)以后,實(shí)現(xiàn)了公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,財務(wù)部管理人員可以實(shí)時地掌握公司固定資產(chǎn)使用情況,各部門購入每一件資產(chǎn)以后都必須及時登記,并打印條碼。這時財務(wù)管理者可以在計算機(jī)中跟蹤出資產(chǎn)的購入情況,通過組合查詢可以了解到一個或每個部門的資產(chǎn)購入。每年公司對部門、上級行對下級行盤點(diǎn)清查工作可以先通過查詢發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的問題,并組織專門人員重點(diǎn)地清查,做到有很強(qiáng)的針對性,通過標(biāo)領(lǐng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的統(tǒng)計分析功能可方便地了解下屬部門固定資產(chǎn)的異動變化,及時調(diào)查出問題的根源。 標(biāo)領(lǐng)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)使臺山發(fā)電廠完全實(shí)現(xiàn)了對固定資產(chǎn)具體使用情況的集中控制,財務(wù)部可以及時全面地掌握公司固定資產(chǎn)情況,在提高工作效率的同時又保證了數(shù)據(jù)資料的精確性,并為各級各類管理人員及時提供準(zhǔn)確的信息,輔助管理決策工作,保證相關(guān)決策的正確性,加強(qiáng)了企業(yè)的綜合競爭能力。 |
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